Envio do Projeto Revisado e Aprovado


 

Código do Projeto Aprovado
026

Parte 1 - Dados Cadastrais

NOME DO ORIENTADOR
RODRIGO BOTAN
FORMAÇÃO DO ORIENTADOR (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Possui graduação em Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) (2007), mestrado, doutorado e pós-doutorado em Engenharia Química pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Tem experiência na área de Engenharia de Materiais e Engenharia Química atuando principalmente em síntese, caracterização e processamento de polímeros, compósitos e nanocompósitos poliméricos, com ênfase em síntese em massa e emulsão de polímeros e nanocompósitos, análises térmicas (TGA, DSC, DTMA), análises microscópicas (MEV, MET) e técnicas de caracterização tais como DRX, FTIR, GPC.
NOME DO PROPONENTE
FRANCINI DOMINGOS DA COSTA
Matrícula
1005721
FORMAÇÃO (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Graduando em Engenharia de Produção - EAD
E-MAIL do ORIENTADOR
prof.rodrigo.botan@unifacvest.edu.br
E-MAIL do PROPONENTE (Aluno)
francini.costa.aluno@unifacvest.edu.br
Telefone do Proponente
49991628634
Curso de Graduação do Proponente
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Parte 2 - Descrição do Projeto

TÍTULO DO PROJETO
ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GERENCIAMENTO INTERNO
Início do Projeto
03/03/2021
Fim do Projeto
30/06/2021
GRANDE ÁREA E ÁREA DE CONHECIMENTO
Ciências Sociais Aplicadas
LOCAL DE REALIZAÇÃO: (se envolver outras instituições, exceto a Facvest, será necessário o termo de ciência e concordância da instituição envolvida a ser entregue posteriormente)
Pelo Youtube e Instagram e IGTV (@francini_domingos).
RESUMO DO PROJETO

A evolução tecnológica é um marco dos últimos séculos, neste sentido não poderia as PJs na prática de suas atividades, ficar
de fora desta inovação.

JUSTIFICATIVA (descrever o problema da pesquisa e sua importância científica e/ou tecnológica e/ou sócio-econômico-ambiental)

 É visível que de grande influência e que são um marco na economia, somam sua magnitude com
sistemas internos. Desde modo, em se tratando de plataformas criadas eletronicamente, e, por assim ser, é possível
analogicamente citar-se o marco industrial, pois, no momento em que se inclui uma ‘’máquina/sistema” para fazer o que
um ser humano fazia, a empresa se abstém de pagar encargos empregatício, condicionando a uma finalidade economia, ágil,
eficiente e permanente, como outrora citado

OBJETIVO GERAL

O presente trabalho se destina a implementação do SGI-Sistema de Gerenciamento Interno nas empresas, visto
sua efetividade quanto a suas aplicações. Ademais, as PJ (Pessoas Jurídicas), nas suas atividades internas e externas,
necessitam se aprimorar continuamente, neste sentido, o Sistema de Gerenciamento Interno, demonstra ser uma garantia de
economia, eficiência, agilidade e permanência. Tais qualidades, se tornam visíveis, tanto de curto a longo prazo. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (ou metas)

O presente trabalho se destina a implementação do SGI-Sistema de Gerenciamento Interno nas empresas, visto
sua efetividade quanto a suas aplicações. Ademais, as PJ (Pessoas Jurídicas), nas suas atividades internas e externas,
necessitam se aprimorar continuamente, neste sentido, o Sistema de Gerenciamento Interno, demonstra ser uma garantia de
economia, eficiência, agilidade e permanência. Tais qualidades, se tornam visíveis, tanto de curto a longo prazo. 

METODOLOGIA (caracterização do estudo, população e amostra, instrumentos de medida, coleta de dados, tratamento e análise de dados)

O método utilizado foi o tipo textual dissertativo, o qual é aplicável opinião do próprio autor, baseado na soma de informações
científicas. Baseado nas informações comprovadas de forma quantitativo e qualitativa, o resultado esperado é a propagação
desde conhecimento nas empresas de pequeno e médio porte, pois as quais, por vezes, desconhecem tais possibilidades, ou até
carecem de conhecimento quanto ao tema. Ademias, acredita-se que o comento, quanto mais específico ao tema proposto,
resultará numa aplicação de qualidade.

EQUIPE (OPCIONAL) (brevíssimo histórico da equipe e de sua experiência na área do projeto)
RESULTADOS ESPERADOS (Hipóteses) - (ressaltar impactos científicos, tecnológicos, econômicos, sociais, ambientais na região e ações de disseminação)

O método utilizado foi o tipo textual dissertativo, o qual é aplicável opinião do próprio autor, baseado na soma de informações
científicas. Baseado nas informações comprovadas de forma quantitativo e qualitativa, o resultado esperado é a propagação
desde conhecimento nas empresas de pequeno e médio porte, pois as quais, por vezes, desconhecem tais possibilidades, ou até
carecem de conhecimento quanto ao tema. Ademias, acredita-se que o comento, quanto mais específico ao tema proposto,
resultará numa aplicação de qualidade.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

MORAES, M. V. G. D. Sistema de Gestão. São Paulo: Editora Érica, 2015
VAASSEN, E.; MEUWISSEN, R.; SCHELLEMAN, C. Controle Interno e Sistemas de Informação
Contábil. São Paulo: Saraiva, 2013.
BADDINI, F. C.; JUNIOR, R. D. V. Implantação e gerenciamento de redes com Microsoft Windows 10
Pro. São Paulo: Saraiva, 2017.
ALVES, W. P. Análise e Projeto de Sistemas. São Paulo: Saraiva, 2017. 

FORMAS DE COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS (relatório, livros, revistas, artigos, congressos)

Impresso e Webnário

Se não avançar ao clicar em PRÓXIMA PÁGINA é porque algum campo não foi preenchido, revise desde o início da página.
Parte 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Cronograma

 

META

AÇÕES

DURAÇÃO

INÍCIO

TÉRMINO

Realização do Projeto

Pesquisa, Execução e Apresentação

03/2021

06/2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parte 4 - RESUMO ORÇAMENTÁRIO DO PROJETO (opcional)
Orçamento (opcional)

4.1  RECURSOS (RESUMO ORÇAMENTÁRIO)

ELEMENTOS DE DESPESAS

ELEMENTOS DE RECEITAS

FACVEST

PROPONENTE

PARCEIROS

CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DOCENTE/ORIENTAÇÃO

 

03 h/a semanais/coordenação

 

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CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DISCENTE

 

20 horas/cada por semestre(quando for o caso)

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DIÁRIAS (alimentação, passagens, locomoção)

Consumo sistemático

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Transporte e alimentação

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MATERIAL DE CONSUMO

 

 

 

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SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa física)

Nenhum

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SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa jurídica)

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Espaço para atividades

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE (equipamentos, instrumentos, móveis)

 

 

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DEPRECIAÇÃO OU ALUGUEL (leasing, aluguel)

Nenhum

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TOTAL DO PROJETO

 

 (cálculo a ser feito pelo RH)