Envio do Projeto Revisado e Aprovado
Código do Projeto Aprovado
139
Parte 1 - Dados Cadastrais
NOME DO ORIENTADOR
Matheus Frohlich Marquetto
FORMAÇÃO DO ORIENTADOR (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Administrador e Economista, Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria e Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Participa do Grupo de Pesquisas em Marketing da Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. Tem experiência prática na área de Administração. Fez intercâmbio em Londres e possui fluência na língua inglesa. Professor no Centro Universitário Unifacvest onde atua no ensino à distância e presencial, principalmente nos cursos da área de Gestão, Ciências Contábeis e Engenharia de Produção.
NOME DO PROPONENTE
BRENDA PAQUILIN DA SILVA
Matrícula
53542
FORMAÇÃO (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Graduanda em Gestão da Qualidade
E-MAIL do ORIENTADOR
prof.matheus.marquetto@unifacvest.edu.br
E-MAIL do PROPONENTE (Aluno)
brenda_paquilin@hotmail.com
Telefone do Proponente
5195896445
Curso de Graduação do Proponente
GESTÃO DA QUALIDADE
Parte 2 - Descrição do Projeto
TÍTULO DO PROJETO
(INICIAÇÃO CIENTÍFICA)Implementação de Ferramentas da Qualidade em Microempresas para Melhoria Contínua
Início do Projeto
05/03/2024
Fim do Projeto
21/02/2025
GRANDE ÁREA E ÁREA DE CONHECIMENTO
Ciências Sociais Aplicadas
LOCAL DE REALIZAÇÃO: (se envolver outras instituições, exceto a Facvest, será necessário o termo de ciência e concordância da instituição envolvida a ser entregue posteriormente)
Polos da UNIFACVEST
RESUMO DO PROJETO
Este projeto visa aplicar ferramentas como PDCA, 5S e Ishikawa em microempresas locais, avaliando o impacto na produtividade e redução de falhas.
JUSTIFICATIVA (descrever o problema da pesquisa e sua importância científica e/ou tecnológica e/ou sócio-econômico-ambiental)
Pequenas empresas muitas vezes carecem de métodos estruturados de gestão da qualidade, o que limita sua competitividade.
OBJETIVO GERAL
Mapear processos, identificar falhas e propor melhorias contínuas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS (ou metas)
Mapear processos, identificar falhas e propor melhorias contínuas.
METODOLOGIA (caracterização do estudo, população e amostra, instrumentos de medida, coleta de dados, tratamento e análise de dados)
Estudo de caso com acompanhamento mensal e relatórios comparativos.
EQUIPE (OPCIONAL) (brevíssimo histórico da equipe e de sua experiência na área do projeto)
RESULTADOS ESPERADOS (Hipóteses) - (ressaltar impactos científicos, tecnológicos, econômicos, sociais, ambientais na região e ações de disseminação)
Redução de 20% em retrabalhos e aumento de satisfação de clientes.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DEMING, W. E. Qualidade: a revolução da administração. 2020; CAMPOS, V. F. TQC: Controle da Qualidade Total. 2021; JURAN, J. Gestão da Qualidade. 2019; ABNT NBR ISO 9001:2015.
FORMAS DE COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS (relatório, livros, revistas, artigos, congressos)
Meios Digitais
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Parte 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Cronograma
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META |
AÇÕES |
DURAÇÃO |
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INÍCIO |
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Parte 4 - RESUMO ORÇAMENTÁRIO DO PROJETO (opcional)
Orçamento (opcional)