Envio do Projeto Revisado e Aprovado


 

Código do Projeto Aprovado
078

Parte 1 - Dados Cadastrais

NOME DO ORIENTADOR
Márcio José Sembay
FORMAÇÃO DO ORIENTADOR (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Graduação em Ciência da Computação (Bacharelado) pela FACVEST, atualmente UNIFACVEST.
Licenciatura plena em Ciência da Computação em Programa Especial de Formação Pedagógica em Computação pelo Centro Universitário Claretiano - CEUCLAR de Batatais - SP pólo Curitiba - PR.
Especialização em Desenvolvimento e Criação de Negócios na Internet pela FACVEST.
Especialização Lato Sensu Em Tutoria Em Educação A Distância pelo Centro Universitário UNIFACVEST.
Mestre em Ciência da Informação pela (UFSC).
Doutorado em Ciência da Informação pela (UFSC).
NOME DO PROPONENTE
DERICK DE SOUZA NUNES ; DIORGENES CEZAR MARCON KOZONSKI ; ITAMAR SILVA DE BRITO
Matrícula
1349294 ; 1342416 ; 1347220
FORMAÇÃO (graduando, graduação, especialização, mestrado, doutorado, pós-doutorado)
Graduandos em Defesa Cibernética
E-MAIL do ORIENTADOR
prof.marcio.sembay@unifacvest.edu.br
E-MAIL do PROPONENTE (Aluno)
frostgame123456789101112@gmail.com ; diorgenes.kozonski@gmail.com ; itamarsbrito@gmail.com
Telefone do Proponente
93984108432
Curso de Graduação do Proponente
DEFESA CIBERNÉTICA

Parte 2 - Descrição do Projeto

TÍTULO DO PROJETO
PROJETO SOCIAL COM VISÃO EDUCATIVA
Início do Projeto
13/05/2024
Fim do Projeto
30/08/2024
GRANDE ÁREA E ÁREA DE CONHECIMENTO
Saúde
LOCAL DE REALIZAÇÃO: (se envolver outras instituições, exceto a Facvest, será necessário o termo de ciência e concordância da instituição envolvida a ser entregue posteriormente)
You tube, facebook e Instagram
RESUMO DO PROJETO

O tema justifica-se diante das percas econômicas que muitas empresas tem em relação ao não planejamento, falta de qualidade e controle do produto acabado muitas vezes gerando reprocesso e ate mesmo perda de cliente devido as não conformidades de qualidade. Ainda se mostra essencial a apresentação do trabalho no intuito informativo de ferramentas de 3 / 7 Projetos Aprovados qualidade e gestão a serem aplicadas no campo de atividade de cada engenheiro de produção.

JUSTIFICATIVA (descrever o problema da pesquisa e sua importância científica e/ou tecnológica e/ou sócio-econômico-ambiental)

O tema justifica-se diante das percas econômicas que muitas empresas tem em relação ao não planejamento, falta de qualidade e controle do produto acabado muitas vezes gerando reprocesso e ate mesmo perda de cliente devido as não conformidades de qualidade. Ainda se mostra essencial a apresentação do trabalho no intuito informativo de ferramentas de qualidade e gestão a serem aplicadas no campo de atividade de cada engenheiro de produção

OBJETIVO GERAL

Este trabalho de estudo visa apresentar através de exemplos e explicações básicas como a engenharia e a gestão de qualidade andam juntas dentro da área de engenharia de produção. A gestão da qualidade faz com que as metas e objetivos sejam alcançados com ótimos resultados e ainda economizando sem desperdiçar e aumentar a disponibilidade do tempo de trabalho.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (ou metas)

Este trabalho de estudo visa apresentar através de exemplos e explicações básicas como a engenharia e a gestão de qualidade andam juntas dentro da área de engenharia de produção. A gestão da qualidade faz com que as metas e objetivos sejam alcançados com ótimos resultados e ainda economizando sem desperdiçar e aumentar a disponibilidade do tempo de trabalho.

METODOLOGIA (caracterização do estudo, população e amostra, instrumentos de medida, coleta de dados, tratamento e análise de dados)

Metodologia aplicada em forma de apresentação, que poderá ser aplicada a eventos de engenharia, feiras, aulas presenciais ou online etc...

EQUIPE (OPCIONAL) (brevíssimo histórico da equipe e de sua experiência na área do projeto)
RESULTADOS ESPERADOS (Hipóteses) - (ressaltar impactos científicos, tecnológicos, econômicos, sociais, ambientais na região e ações de disseminação)

O tema justifica-se diante das percas econômicas que muitas empresas tem em relação ao não planejamento, falta de qualidade e controle do produto acabado muitas vezes gerando reprocesso e ate mesmo perda de cliente devido as não conformidades de qualidade. Ainda se mostra essencial a apresentação do trabalho no intuito informativo de ferramentas de qualidade e gestão a serem aplicadas no campo de atividade de cada engenheiro de produção.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

S https://sites.google.com/site/depufpb/ep http://www.abepro.org.br/interna.asp?ss=1&c=924 https://www.mectria.com/single-post/procedimento-operacional-padr%C3%A3o?gclid=Cj 0KCQjwwLKFBhDPARIsAPzPiLnKvja2rph9XCevahQTt7LhZcNBn8oC5HbvdpTdvSulHNne0xdm1gaAkrMEALw_wcB https://www.siteware.com.br/blog/gestao-estrategica/quais-sao-ferramentas-qualidade/

FORMAS DE COMUNICAÇÃO DOS RESULTADOS (relatório, livros, revistas, artigos, congressos)

Impresso e Webnário

Se não avançar ao clicar em PRÓXIMA PÁGINA é porque algum campo não foi preenchido, revise desde o início da página.
Parte 3 - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Cronograma

 

META

AÇÕES

DURAÇÃO

INÍCIO

TÉRMINO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parte 4 - RESUMO ORÇAMENTÁRIO DO PROJETO (opcional)
Orçamento (opcional)

4.1  RECURSOS (RESUMO ORÇAMENTÁRIO)

ELEMENTOS DE DESPESAS

ELEMENTOS DE RECEITAS

FACVEST

PROPONENTE

PARCEIROS

CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DOCENTE/ORIENTAÇÃO

 

03 h/a semanais/coordenação

 

------

CARGA HORÁRIA DA EQUIPE DISCENTE

 

20 horas/cada por semestre(quando for o caso)

------

------

DIÁRIAS (alimentação, passagens, locomoção)

Consumo sistemático

------

Transporte e alimentação

------

MATERIAL DE CONSUMO

 

 

 

------

------

SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa física)

Nenhum

------

------

------

SERVIÇOS DE TERCEIROS (pessoa jurídica)

------

------

------

Espaço para atividades

EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE (equipamentos, instrumentos, móveis)

 

 

------

------

DEPRECIAÇÃO OU ALUGUEL (leasing, aluguel)

Nenhum

------

------

------

TOTAL DO PROJETO

 

 (cálculo a ser feito pelo RH)